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IMPULSANDO

La Transformación Tecnológica desde la Estrategia,
la Seguridad y la Inclusión

Gestión de Proyectos Tecnológicos que Entregan Resultados Verificables

Transforma la incertidumbre en ejecución profesional con planificación estructurada, control de costos y equipos alineados a resultados.

Deja de Preocuparte por tu Ciberseguridad. Empieza a Confiar en Ella.

Una alianza estratégica para fortalecer la seguridad, cumplimiento y confianza tecnológica de las empresas panameñas.

Donde el Talento Femenino y las Empresas Visionarias se Encuentran

Capítulo oficial de la red global Women in Tech®. Impulsamos la participación femenina en tecnología a través de formación, mentoría y alianzas corporativas.

Gestión de Proyectos Tecnológicos que Entregan Resultados Verificables

Si tus proyectos estratégicos requieren ejecución profesional, estás en el lugar correcto.

Soy Wanda, consultora en gestión de proyectos tecnológicos y PMO para diversos sectores en Panamá y Latinoamérica.

Cuento con más de 25 años ejecutando proyectos críticos en organizaciones Fortune 500, instituciones financieras y corporaciones multinacionales.

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Diagnóstico actual

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Diseño de estructura ejecutable

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Implementación acompañada

Cómo Transformo tu Proyecto en Ejecución Predecible

Falta de Visibilidad Real

¿Porque los proyectos tecnológicos no cumplen objetivos?

Reportes existen, reuniones ocurren… pero no hay claridad sobre si el proyecto avanza o se está descarrilando.

Cronogramas que No Se Cumplen

Fechas de entrega que se mueven constantemente y se vuelven inalcanzables.

Presupuestos que Se Descontrolan

El gasto final nunca coincide con lo planificado y nadie sabe por qué.

Equipos Descoordinados

Cada área hace su parte, pero las dependencias se descubren demasiado tarde.

Metodologías que No Generan Valor

Implementaron Scrum o Agile, pero los resultados siguen siendo los mismos.

Esta consulta es para tí si...

Lead presentations during meetings

Lideras proyectos tecnológicos 

Revelar gráficos

Manejas proyectos donde el sobrecosto impacta el Negocio

Escribiendo en vidrio

Necesitas mejorar una Oficina de Gestión de Proyectos

Informe financiero

Requieres evidencia de avance verificable para ejecutivos

Wanda Pinzón
 

Empoderando organizaciones a través de la innovación y la excelencia en ejecución.

Transformando proyectos complejos en ejecuciones con previsibilidad verificable. Con trayectoria internacional dirigiendo oficinas de gestión de proyectos corporativos globales, ha liderado implementaciones tecnológicas estratégicas en sectores financiero, telecomunicaciones, infraestructura crítica y logística de alto riesgo.

 

Dirigió la primera certificación CMMI Nivel 3 en Panamá, estableciendo estándares de calidad en gestión de proyectos que permanecen como referencia en la región. Certificada como ISO 9001 Lead Auditor con experiencia en auditorías de sistemas de gestión,

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Transformando ideas
en proyectos exitosos

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Años de experiencia

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Consultores Liderados

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Proyectos globales

En gestión de proyectos tecnológicos internacionales

En implementaciones en Centroamérica y el Caribe

Monitoreado simultáneamente

Cómo Trabajo: Estructura Probada, Adaptada a Tu Realidad

Uso metodologías internacionales de gestión de proyectos (PMI, ISO, CMMI), adaptadas a tu contexto operativo.

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Diagnóstico Profesional

Entiendo la realidad operativa de tu proyecto, detecto las brechas críticas y brindo acciones claras

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Diseño del Plan de Acción

Defino el camino hacia los resultados esperados: estructura PMO, métricas y comunicación efectiva.

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Implementación Acompañada

Acompaño a tu equipo en la adopción gradual de las mejoras y la capacitación práctica.

Mi Compromiso Profesional

Transparencia total: si no puedo generar valor, te lo diré con honestidad.
Sin letra chica: propuestas claras.
Resultados reales: medidos por avances tangibles.
Transferencia de conocimiento: tu equipo queda capacitado y autónomo.

Servicios Profesionales de Gestión de Proyectos

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​Gestión Integral de Proyectos Tecnológicos

Incluye:

  • Planificación estratégica y operativa

  • Seguimiento mediante métricas verificables

  • Control presupuestario CAPEX/OPEX

  • Gestión de riesgos y coordinación de equipos

Reportes ejecutivos con datos accionables

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​Implementación de Metodologías Ágiles

Incluye:

  • Diagnóstico de madurez ágil

  • Diseño de marco Scrum, Kanban o híbrido

  • Formación práctica y acompañamiento

  • Coaching operativo y métricas de rendimiento

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Capacitación Corporativa

Incluye:

  • Fundamentos de gestión de proyectos tecnológicos

  • Liderazgo y comunicación en proyectos

  • Gestión de riesgos y presupuestos

  • Innovación y Design Thinking

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¿Tienes alguna consulta?

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¿Cuál de mis servicios requieres?
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